2. DE VOORBEREIDING BEPAALT DE MARGE. DOE ZE ALS EEN PRO.
Maak er de standaard van om twee keer te bouwen: 1 x in 3D en 1x in het echt. De tijd die je in de voorbereiding investeert rendeert dubbel en dik in de uitvoering! BIM is ook voor jou van nut!
WAT WILLEN WE VERMIJDEN?
HOE?
Steek meer energie in de voorbereiding en planning van een project door alle partners tijdig te informeren en te betrekken.
Vermijd losse eindjes in de planning.
Accepteer geen last minute aanpassingen van de plannen.
Doe goede en gestandaardiseerde overdrachtsvergaderingen en kick-offs.
Breng je bouwprocessen duidelijk in kaart en zet standaard checklists op en lijn verantwoordelijkheden duidelijk af.
Gebruik software zoals BIM om het bouwproces te visualiseren en monitoren.
WAT BRENGT HET OP?
Door 3D te ontwerpen kan je de klant en bouwpartners sneller een beeld geven van hoe de zaken er zullen uitzien.
BIM zorgt voor een geïntegreerd project waarbij iedere medewerker altijd een helder zicht heeft op het totaalproject en betrokken is.
Een betere voorbereiding zorgt voor meer efficiëntie en minder faalkost bij de uitvoering.
Hoe meer je plant, hoe minder onverwachte omstandigheden, clashes en faalkosten.
Kortere termijnen bij de uitvoering zorgen ervoor dat je jouw mensen efficiënter kan inzetten en dat de werfkosten dalen.
Werken met bouwteamformule en in BIM.
Bij dhulst’ geloven we in samen bouwen aan nieuwe verhalen. Hoe nauwer alle partners samenwerken, hoe vlotter, sneller en efficiënter we een project kunnen opleveren. “In een bouwteamformule worden we als aannemer al betrokken bij de ontwerpfase. Op die manier kunnen we onze expertise van meet af aan op tafel leggen en mee nadenken over het ontwerp van de architect. De uitvoering op de werf nadien verloopt zo een stuk efficiënter dan wanneer we ‘elk ons ding doen’.” Dhulst’ heeft ook voluit voor BIM (Building Information Management) gekozen. De werkwijze biedt voor alle betrokken partijen alleen maar voordelen: met de REVIT software krijgt de bouwheer een duide- lijk 3D-model van zijn project en kunnen wij de werkvoorbereiding en de prefabfase optimaliseren.
-Sophie D’hulst, Bedrijfsleider Dhulst’
Bouwteam als positive sum game.
Werken in bouwteam moet meer zijn dan enkel het verdelen van de taart; een zero sum game. De juiste formule van een bouwteam is echt een win-win voor alle bouwpartijen. Het is een formule waarbij elke betrokkene zijn tijd en kennis investeert om tot een geïntegreerd resultaat te komen.
-Ronny Smismans, Algemeen directeur Willemen Construct
