JE WIL TOCH GEEN BOUWDINO ZIJN?

bouw-dino
(de; m-v-x; meervoud: bouwdino’s)

Een fossiel in de bouwsector dat geen rekening houdt met de toekomstuitdagingen. De bouwdino werkt vandaag op de manier van gisteren. Morgen is hij uitgestorven.

WIJ KOMEN UIT DE BOUW -
WIJ HOUDEN VAN DE BOUW

Daarom willen wij bedrijven (algemene aannemers, afwerkingsbedrijven, aannemers technieken en installatie, plaatsers, productiebedrijven en toeleveranciers) in de bouwsector helpen om meer waarde en marge te realiseren met minder verspilling van grondstoffen, tijd en talent en daardoor ook met minder aanleiding tot conflictsituaties. Met de Sustabuild aanpak kan je op eigen maat stappen zetten naar de bouw van de toekomst. Van quick win tot bouwindustrialisatie - wij helpen u verder.

— Hans Verboven,  "bouwprofessor" en ontwerper Sustabuild / CEO Sustacon

BOUWEN AAN DE TOEKOMST

 

Transitie.

De bouwsector zit in een transitiefase. Uitdagingen op macro- en microniveau zetten het bedrijfsmodel van de algemene aannemer maar ook van vele onderaannemers onder druk. Het lijstje van uitdagingen is lang:

  • Veranderende stakeholderverwachtingen, normen en regels

  • Impact van ketenrisico’s

  • Duurzaamheids- en milieuvereisten

  • Grondstoffenschaarste en materiaalkostfluctuaties

  • Nood tot circulair bouwen

  • Complexere kandidatuurstellingen en risico’s

  • Digitalisering en AI in verschillende snelheden

  • Bouwindustrialisatie

  • War for talent en opleidingsnood

  • Conflicten op de werf en juridisering alom

  • Prijsstijgingen grondstoffen

  • Willekeur en vertragingen bij vergunningen

  • Betaalbaarheid van woningen

 

Scan.

De Bouwdinoscan is een managementoptimalisatie tool voor de bouwsector ontwikkeld door professor Hans Verboven (Sustacon / Universiteit Antwerpen) in met ondersteuning van Embuild en meer dan 30 bouwbedrijven.

“De belangrijkste valkuil die eigen is aan het bouwproces is ketensamenwerking. Je werkt samen met heel veel andere partijen en als niet al die partijen mee willen in het circulaire verhaal, dan wordt het natuurlijk een stuk moeilijker.”

— Tom Willemen, Voorzitter Willemen Groep - Sustabuild pionier

 

“Wij voelen vandaag meer en meer dat onze klanten, zowel particulieren als bedrijven, business-to-business als overheidsinstellingen de kaart van duurzaam ondernemen kiezen en iedereen beseft maar al te goed dat we nu iets aan het leefmilieu moeten veranderen om in de toekomst nog goed te kunnen leven.”

— Joeri Beneens, CEO Bouwbedrijf Beneens - Sustabuild pionier

Wat CEO’s over ons zeggen…

“Alle bouwpartijen zouden vanaf dag 1 rond de tafel moeten zitten met dezelfde agenda en dezelfde doelstellingen. Dit staat vandaag haaks op het sequentieel openbaar aanbesteden.”

— Geert Verachtert, Director Strategy and Business Development Groep Van Roey - Sustabuild pionier

 

“Als we lean toepassen in de bouw gaat het over het leren bouwen zonder onvolkomenheden of zonder overtolligheden. Ik denk vooral dat het lerend aspect daar een belangrijk onderdeel van is. Je kan bepaalde methodieken toe-eigenen, maar het komt er op aan die ook te borgen in je organisatie.”

— Yves Aertssen, Co-CEO Artssen Group - Sustabuid pionier