ONZE MISSIE
BETER BOUWEN MET MEER MARGE EN FUN
Zot van de bouw
Daarom willen wij bedrijven in de bouwsector helpen om meer waarde en marge te realiseren met minder verspilling van grondstoffen, tijd en talent en daardoor ook met minder aanleiding tot conflictsituaties. Met de Sustabuild aanpak kan je op eigen maat stappen zetten naar de bouw van de toekomst. Van quick win tot bouwindustrialisatie - wij helpen u verder.
— Hans Verboven, "bouwprofessor" en ontwerper Sustabuild
Bouw in transitie
De bouwsector zit in een transitiefase. Uitdagingen op macro- en microniveau zetten het bedrijfsmodel van de algemene aannemer maar ook van vele onderaannemers onder druk. Het lijstje van uitdagingen anno 2020 is lang:
Veranderende stakeholderverwachtingen, normen en regels
Impact van ketenrisico’s
Duurzaamheids- en milieuvereisten
Grondstoffenschaarste en materiaalkostfluctuaties
Trend tot circulair bouwen
Complexere kandidatuurstellingen en risico’s
Digitalisering in verschillende snelheden
Bouwindustrialisatie
War for talent en opleidingsnood
Conflicten op de werf en juridisering alom
Onderneem nu actie
Of men deze uitdagingen als probleem, dan wel opportuniteit beschouwt, hangt vooral af van de mindset van het management en de capaciteit om op middellange termijn de strategie bij te sturen.
Veranderingen in de marge zullen niet volstaan. Het is allicht te laat om te anticiperen op deze trends, maar men kan nog wel tijdig reageren.
Een fundamentele heroriëntering van de manier waarop men kijkt naar producten, processen en organisatieontwikkeling dringt zich op.
Over Sustabuild
Sustabuild is een managementoptimalisatie tool voor de bouwsector ontwikkeld door professor Hans Verboven en zijn team (Universiteit Antwerpen) in een project van de Vlaamse Overheid met de Confederatie Bouw Provincie Antwerpen.
Sustabuild is een afgeleide van de Sustatool. De methode bestaat uit een managementproces-aanpak voor zelfsturende teams in KMO-bedrijven. Sustabuild creëert een duidelijk en eenvoudig overzicht van de verschillende optimalisatiedomeinen en werkt met praktische handvaten en concrete acties.
- Annemie Vander Kuylen, Projectcoördinator Sustabuild - Confederatie Bouw
“De belangrijkste valkuil die eigen is aan het bouwproces is ketensamenwerking. Je werkt samen met heel veel andere partijen en als niet al die partijen mee willen in het circulaire verhaal, dan wordt het natuurlijk een stuk moeilijker.”
— Tom Willemen, CEO Willemen Groep - Sustabuild pionier
“Wij voelen vandaag meer en meer dat onze klanten, zowel particulieren als bedrijven, business-to-business als overheidsinstellingen de kaart van duurzaam ondernemen kiezen en iedereen beseft maar al te goed dat we nu iets aan het leefmilieu moeten veranderen om in de toekomst nog goed te kunnen leven.”
— Joeri Beneens, CEO Bouwbedrijf Beneens - Sustabuild pionier
Waar sta jij vandaag met jouw bouwbedrijf? Ben jij een innovator of een bouwdino?
Innovators
“Duurzaamheid en innovatie is de toekomst - wij doen het vandaag al.”
Early adopters
“Duurzaamheid en innovatie hebben hun voordelen. Wij springen op de kar.”
Late adopters
“Duurzaamheid, ja als ze het vragen, misschien, maar het mag niks kosten”
Dinosaurs
“Duurzaamheid is een modewoord. Ik heb trouwens ook geen tijd.”
“Alle bouwpartijen zouden vanaf dag 1 rond de tafel moeten zitten met dezelfde agenda en dezelfde doelstellingen. Dit staat vandaag haaks op het sequentieel openbaar aanbesteden.”
— Geert Verachtert, Director Strategy and Business Development Groep Van Roey - Sustabuild pionier
“Als we lean toepassen in de bouw gaat het over het leren bouwen zonder onvolkomenheden of zonder overtolligheden. Ik denk vooral dat het lerend aspect daar een belangrijk onderdeel van is. Je kan bepaalde methodieken toe-eigenen, maar het komt er op aan die ook te borgen in je organisatie.”
— Yves Aertssen, Co-CEO Artssen Group - Sustabuid pionier
PIONIERS SUSTABUILD TRAJECT
